（备注：培训视频截图）

 

 

  信息化是出版印制企业的必由之路。总体来说，伴随着出版印制企业不断壮大，企业在发展中的“痛点”渐渐凸显，如行业产能过剩、利润薄、信息化技术弱等。运用信息化、数字化转型成为出版印制企业未来发展的必经之路。

 

 

 

 

  智慧印厂综合管理平台（简称“ERP系统”）的上线使用，是公司在信息化转型方面从零到一的跨越，该系统由ERP生产过程辅助管理系统、MES生产制造管理系统、WMS物料成品仓储管理系统组成。

 

 

 

 

 

 

 

 

  为了更好的推进公司信息化进程、让员工更深入地学习信息化工作的理论知识、加快提高员工实操能力、更快地适应新的工作模式、尽早熟悉各项系统软件，信息中心制定详细的培训计划和方案，从实际工作中点对点的操作培训，到后来的中大规模会议培训10余次，其中包含电子信息设备的维护、常见故障的处理方法、相关制度的培训、MES系统的使用、ERP系统的使用、办公软件的使用、新人技能培训、远程视频交流会议等培训。为爱信达公司推进信息化管理进程、自动化应用、提高生产工作效率夯实了基础。

 

 

 

 

  推进公司信息化进程不是一朝一夕就能完成的，是一个需要长期投入和持续努力的过程，它涉及到公司的各个层面和部门。信息化的成功不仅仅取决于技术的先进性和适用性，更取决于公司内部各部门的协同合作和共同努力。推动公司信息化、数字化、智能化改革进程，紧跟科技时代的变化脚步。在信息化、数字化的大环境下，我们应该以现代印刷技术为基准，在生产中求新、求变、求发展，把出版印制与信息化建设相结合，以强大信息技术为支撑，高起点实行现代集成管理，引导出版印制企业向高效率、柔性自动化、高敏捷性、现代化方向发展，推动出版印制企业整体水平的核心竞争力，并实现企业跨越式的发展。

 

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本期撰写：信息中心

本期编辑：马婷婷